想，可是没有。就像刚才，除了开头的一句玩笑，都是严肃的业务问询，完全是上级对下级的态度。

当然，他很内行，至少对内部考核体系很内行。

很想对他说，其实骆冲的意见是对的，今年的指标跟你没有关系，明年才是你的关键。既然这样，还不如让潜亏都暴露出来，就此甩掉包袱轻装前进呢。对，应该找机会跟她说说，对，明天晚上不是有同学聚会吗？那应该是一个好机会。